O mnie

Karolina Weiss – liderka, strateg i praktyk HR.

O mnie

Karolina Weiss
liderka, strateg i praktyk HR.

Przez 15 lat pracowałam jako HR Director i HR Manager w globalnych organizacjach, które przechodziły wzrost, kryzysy i transformacje. Jestem certyfikowaną specjalistką DISC D3 narzędzia, które pozwala zrozumieć zachowania, motywacje i style przywódcze z precyzją, której nie daje żadna rozmowa kwalifikacyjna. To fundament mojej pracy z liderami i zespołami.

Pracowałam dla firm międzynarodowych, SSC/BPO / centrów usług wspólnych, globalnych agencji pracy, energetyki i przemysłu etc. Budowałam zespoły od zera, prowadziłam rekrutacje executive i strategiczne projekty HR, tworzyłam procesy i diagnozowałam przywództwo.

Z bliska widziałam, jak ludzie, dane, kultura i przywództwo potrafią wynieść firmę na nowy poziom – albo całkowicie ją sparaliżować.

Widziałam:

  • zespoły wypalone przez złe decyzje,
  • liderów zatrudnionych „na intuicję”,
  • organizacje, które tonęły w chaosie, bo brakowało danych, procesu i odpowiedzialności,
  • kultury, które niszczyły najlepsze talenty.

I jednocześnie wiem, że właściwy lider + właściwe środowisko + właściwe decyzje potrafią odmienić firmę szybciej niż jakakolwiek strategia.

Kawehr

Mój styl pracy

To, jak pracuję, wynika nie tylko z doświadczenia, ale z mojego naturalnego profilu:

Jestem DI (DISC D3) – łączę analitykę i decyzyjność z energią i naturalnym wyczuciem ludzi. To sprawia, że potrafię z jednej strony twardo analizować dane i procesy, a z drugiej – budować relacje, które otwierają ludzi i pozwalają dotrzeć do prawdy.

Talenty Gallupa: Achiever, Individualization, Responsibility, Woo

To dzięki nim:

  • działam szybko, konsekwentnie i dowożę wynik,
  • widzę niuanse między kandydatami,
  • dostosowuję się do każdej organizacji,
  • buduję relacje, które otwierają ludzi i pozwalają zobaczyć to, czego nie widać w CV.

Dlatego stworzyłam KaWeHR i autorską KaWe Insight People & Culture Method™ podejście, które łączy trzy światy:

Decyzje oparte na danych
Decyzje personalne oparte na faktach, a nie intuicji. Psychometria, analityka i dane, które porządkują procesy i ograniczają ryzyko.
Role kluczowe i leadership
Rekrutacje tam, gdzie stawka jest najwyższa. Liderzy i role krytyczne, które muszą działać skutecznie od pierwszego dnia.
Proces i odpowiedzialność
Jasne kryteria, transparentne decyzje i odpowiedzialność na każdym etapie. HR jako system, a nie improwizacja.
Przywództwo i kultura
Diagnoza stylów przywódczych i kultury organizacyjnej, które realnie wpływają na wyniki, zaangażowanie i retencję talentów.
Dopasowanie kulturowe
Ocena motywacji, sposobu myślenia i stylu działania w kontekście konkretnej organizacji — nie tylko kompetencji.
HR jako partner strategiczny
Przywracanie HR-owi roli partnera zarządu w decyzjach, które realnie wpływają na rozwój i stabilność organizacji.
x

Doradztwo HR

Rekrutacja & Executive Search

Optymalizacja procesów HR

Skontaktuj się z nami !

ul Krzewinkowa 8, 70-008 Szczecin

Zadzwoń: +48 792 090 755
Pon – Pt: 8.00 – 16.00 / Niedziele : Nieczynne