O mnie
Karolina Weiss – liderka, strateg i praktyk HR.
Karolina Weiss
liderka, strateg i praktyk HR.
Przez 15 lat pracowałam jako HR Director i HR Manager w globalnych organizacjach, które przechodziły wzrost, kryzysy i transformacje. Jestem certyfikowaną specjalistką DISC D3 narzędzia, które pozwala zrozumieć zachowania, motywacje i style przywódcze z precyzją, której nie daje żadna rozmowa kwalifikacyjna. To fundament mojej pracy z liderami i zespołami.
Pracowałam dla firm międzynarodowych, SSC/BPO / centrów usług wspólnych, globalnych agencji pracy, energetyki i przemysłu etc. Budowałam zespoły od zera, prowadziłam rekrutacje executive i strategiczne projekty HR, tworzyłam procesy i diagnozowałam przywództwo.
Z bliska widziałam, jak ludzie, dane, kultura i przywództwo potrafią wynieść firmę na nowy poziom – albo całkowicie ją sparaliżować.
Widziałam:
- zespoły wypalone przez złe decyzje,
- liderów zatrudnionych „na intuicję”,
- organizacje, które tonęły w chaosie, bo brakowało danych, procesu i odpowiedzialności,
- kultury, które niszczyły najlepsze talenty.
I jednocześnie wiem, że właściwy lider + właściwe środowisko + właściwe decyzje potrafią odmienić firmę szybciej niż jakakolwiek strategia.
To, jak pracuję, wynika nie tylko z doświadczenia, ale z mojego naturalnego profilu:
Jestem DI (DISC D3) – łączę analitykę i decyzyjność z energią i naturalnym wyczuciem ludzi. To sprawia, że potrafię z jednej strony twardo analizować dane i procesy, a z drugiej – budować relacje, które otwierają ludzi i pozwalają dotrzeć do prawdy.
Talenty Gallupa: Achiever, Individualization, Responsibility, Woo
To dzięki nim:
- działam szybko, konsekwentnie i dowożę wynik,
- widzę niuanse między kandydatami,
- dostosowuję się do każdej organizacji,
- buduję relacje, które otwierają ludzi i pozwalają zobaczyć to, czego nie widać w CV.
Dlatego stworzyłam KaWeHR i autorską KaWe Insight People & Culture Method™ podejście, które łączy trzy światy:
Trzy światy, jedno podejście
• świat danych, który nadaje decyzjom precyzję,
• świat ludzi i psychometrii DISC D3, który odsłania motywacje i style przywódcze,
• świat kultury organizacyjnej, który często decyduje o sukcesie lub porażce.
System, który porządkuje decyzje
To jest system, który usuwa zgadywanie, zastępuje intuicję faktami i przywraca HR-owi rolę strategicznego partnera, a nie administracji.
